環境（jìng）產業曆經多年（nián）高（gāo）速發展走到轉型升級的關鍵時期，在構建高質量發展新模式的目標引（yǐn）領下，產業從波瀾壯闊到靜水深流，正（zhèng）在（zài）深度調整和持續蓄力。在此背景下，環境商（shāng）會策劃《變局觀》係（xì）列選題，以期觀察產業（yè）進程（chéng），共謀創新之路。
 
　　產業變局重構的（de）時（shí）候，總有一些起伏會顯現出來。
 
　　前兩年（nián），一些企業競相在名稱中“+環（huán）保（bǎo）”，這兩年又有一些企業開始“去環保”，一進一出，一加一（yī）減，反差背後，能看到一些企業（yè）心態（tài）和戰略變化，也能看到產業發展邏輯演變。
 
　　“+環保”
 
　　根據青山研究院統計，在2020年到2022年的3年（nián）時間裏（lǐ）有120多家成規模的環境公司變（biàn）更了名稱。這一波裏，諸多頭部國企紛紛在公司名稱中（zhōng）加入（rù）“環保”或（huò）“環境”。
 
　　比較有（yǒu）代表的是分成兩撥，一撥是傳統環（huán）境企業，比如光大環境與首創環保。另一波則是地方環保集團重組更名。
 
　　2020年9月（yuè），“中國光大國際有限公司”更名（míng）為“中國光大環境(集團)有限公司”，光大環境表示（shì），更（gèng）名基於企業（yè）未來發展方向，業務（wù）中（zhōng）心將更加聚焦生態環境領域，是光大集團品牌建設的重要一步。
 
　　2021年6月18日，“北京首（shǒu）創股份有限公司”正式更名“北京（jīng）首（shǒu）創生（shēng）態環保集（jí）團股份有限公司”。首創環保將以環保作為第一主業，整合“水、固、氣”全業態布局，帶動其他業務板塊的協同效益。官方（fāng）聲明，此次更名（míng）是首創集團審時謀勢做出的戰略決定。
 
　　記得（dé）當時首創環保頗為重視，當年9月，首創環保集團召（zhào）開中期業績發布會，專門介紹更名後的戰略布局，發布“生態+2025”戰略。發布會上，新上任的總經理李伏京首次公（gōng）開亮相，意氣（qì）風發。
 
　　看得（dé）出，不管是（shì）傳（chuán）統環保企（qǐ）業（yè）還是地方環（huán）保集團，在更名這件事上國企擔當（dāng）盡顯，聚焦環保、深耕環保，將環保作為第一主業是企業審時謀勢的選擇，也是它們綜合政治考量和市場考量的結果。
 
　　“去環保”
 
　　產業發（fā）展到一定階段，深（shēn）耕（gēng）“一畝三分地（dì）”能提高產量，但空間（jiān）有限（xiàn），走出圈子，也許可以看到一片曠野。
 
　　有意思的反差是，與國企（qǐ）的“+環保”不同，這幾年（nián）一些企業選擇“去環保”，其中民營（yíng）企業居多（duō）。
 
　　環衛領域是（shì）更名最為顯著的細分（fèn）領域。比如（rú），“僑銀環保科技股份有限公司”更名為“僑銀城市管理股（gǔ）份有限公司”，“深圳市玉禾（hé）田（tián）物（wù）業清潔管理有限公司”更名為“深圳玉禾田智慧城市運營集（jí）團有限（xiàn）公司”，“福建龍馬環衛裝備股份有限公司”更名（míng）為“福龍馬集團股份有限公司”等等。
 
　　對於環衛行業而言，與其把自己固定在末端細分領（lǐng）域，不如順應（yīng）市場需求，敞開懷抱，走向前端物業，走向後端協同，走向城市管理（lǐ）。
 
　　同（tóng）樣嗅到環境產業要走出邊界的還有景津裝備。2021年（nián）12月，景津環保股份有限公司更名為景津裝備股份（fèn）有限公司，去掉了跟隨景津20餘年的“環保”二字，據景津官方（fāng）公告，“更名是為更準確、更全麵反（fǎn）映公司的主營業（yè）務和發（fā）展戰略，樹立公司長（zhǎng）遠的品牌影響力”。
 
　　確實（shí）如此，環保已（yǐ）經（jīng）不足以表達景津了。根據景津裝備2023年年報顯示，2023年公司產品在礦物及加工、新能源、新材料等領域得到廣泛應用，帶（dài）動公司業績持續發展。壓濾機在新能源（yuán）領域可應用於鋰電池、光伏、氫能等領域。公司產品在（zài）新能源行業的廣泛應用推動（dòng）了（le）公（gōng）司的業績發展，並進一步（bù）擴大了公司產品的下遊市場空間。
 
　　數據顯示，2023年，景津的過濾裝（zhuāng）備下遊應用行業收入占比情況前三的（de）分別是礦物及加工行（háng）業26.62%、環保行業25.76%、新能源行業24.63%。更名當年(2021年)，環保收入占比35.51%，2022年下降至25.75%。
 
　　今年7月，盛劍環境已經完成工商（shāng）變更（gèng）登記，中文全（quán）稱正式變更為“上海盛劍科技股份（fèn）有（yǒu）限公司”。對於更名原因，公司表示，是為了更加客觀、準確、全麵地展現公（gōng）司經營現（xiàn）狀、產業布（bù）局及戰略發展規劃，進一步強化企業形象、提（tí）升品牌價值。同時，確保公司證券簡稱（chēng）與（yǔ）公（gōng）司全稱相匹配。
 
　　8月，“山東美晨生態環境股份有限公司”變（biàn）更為“山東美晨科技股份有限公司”，也希望乘上“科技（jì）”之風。
 
　　可能有（yǒu）些選擇是蹭熱點，炒概念，有些更名則是實打實的要走出環保。不管如何，時間和市場（chǎng）客（kè）觀冷靜，將檢驗企業戰略選擇的正確與（yǔ）否。
 
　　殊途同歸
 
　　不管（guǎn）是國企還是民企的（de）選擇，分開看是兩條線，其實是殊途（tú）同歸，最終要做的是“環保+”，既要深耕環保，深挖空間，也要立足環保，打開邊界，探索更多可能。
 
　　環境商會會長李其林曾在2021年《環境企業家媒體見麵會（huì）》上指出，企業戰略選擇要加強對經濟周期、產業周期、政策周期的預判，這是（shì）非常重要的。無論是民營企業也好，國有企業也好，企業性質不是關鍵，實際上最（zuì）終是要根據自身業務要素的優劣勢作出戰略（luè）選擇，這才是（shì）重要的。
 
　　今年（nián）6月，清華大學環境學院教授王凱軍在2024專精特新環境企業發展大會上表示，環境產業的內涵是指節約（yuē）能源（yuán）資源、發展循環經濟、保護（hù）環境提供技術基礎和（hé）裝備保障的產業，主要包括節能產業、資源（yuán）循環利用產業和環保裝備產業，涉及（jí）節能環保技術與裝備、節能產品和服務等。環境產業可以分成四大塊，環境服務、環保產品生產（chǎn），循環利用以及環境友好產品生產，其（qí）中環（huán）境友好（hǎo）產品生（shēng）產占比要超過60%。
 
　　可以（yǐ）看到（dào），從這個基礎定義（yì）出發，現在（zài）的環境產業僅僅發展（zhǎn）出環保裝備產業（yè）和初級環境服務產業，留給（gěi）產業的空間還很（hěn）大。
 
　　王凱軍說，未來環境產業的真正出（chū）路既（jì）要（yào）關注內涵，同時還要關注外延。而產業的生命力在於理論和實際外延的不（bú）斷擴大，要在現有基礎上不斷擴大產業外延。
 
　　8月11日，中共中央、國（guó）務院印發《關於加快經濟社會發展全麵綠色（sè）轉型的意見》，這是中央層麵首次對加快經濟社會發（fā）展全麵綠色轉型進行係（xì）統部署。《意見》指出，到2030年，節能環保產業規模達到15萬億元左（zuǒ）右。
 
　　15萬億！對於天然接近綠色（sè）、低碳、節能的環境企業而言，可否分得其中一杯羹？“環保+”是出路嗎？